Centros de Oferta Varietal de Semillas Tradicionales: Un Modelo para el Fortalecimiento del Sistema Informal de Semillas y Aumento de la Competitividad de la Agricultura Familiar - FONTAGRO
Convocatoria 2015 Ver Micrositio
Título corto

Centros de oferta varietal de semillas tradicionales INIA (Chile, Erika Salazar)

Temas
Paises

Argentina Chile Paraguay Uruguay

Fuente de Financiamiento: fontagro
Recursos Solicitados US$: 366586
Recursos Contrapartida US$: 584380
Monto total estimado US$: 950966
Periodo de Ejecución (meses): 36
Resumen Ejecutivo

Existe una creciente demanda por alimentos locales producidos sosteniblemente. Sus características son valoradas por los consumidores y su demanda ha creado nichos de mercado que otorga buenos retornos a los agricultores que los producen. Esto fundamenta el interés de los gobiernos por fortalecer los sistemas de producción agrícola familiares que han mantenido variedades tradicionales (VT). Diversas iniciativas desarrolladas por organizaciones y centros nacionales, evidencian que una importante agrobiodiversidad aún permanece in situ. A pesar de ello, el acceso a semillas de VT es limitado, principalmente porque las VT son cultivadas para autoconsumo y/o mantenidas solo por algunos agricultores, su cultivo está restringido a ciertas localidades o se producen en pequeños volúmenes. Otro problema del actual sistema de abastecimiento de semillas tradicionales (Sistema informal o tradicional), es la calidad de las semillas. Generalmente estas semillas pueden presentar problemas sanitarios, bajo vigor, confusión varietal, y una alta des-uniformidad poblacional. La escasa información sobre comportamiento agronómico en diversos ambientes de cultivo, valor nutricional y organoléptico impide una adecuada elección de los agricultores y valoración en la sociedad. Todos estos factores dificultan las posibilidades de transformar las VT en una verdadera alternativa productiva rentable en la región.

En América Latina, el 80-90% de los productores pertenecen al sector de la Agricultura Familiar (AF). Este grupo ocupa entre un 14 a un 70% de la superficie agrícola de los países de América Latina y contribuye con un 27-67% al PIB agrícola. Para algunas especies de importancia económica, entre un 50 a 90% de la producción de cultivos se realiza sobre la base de semillas tradicionales mediante autoproducción o a través de transacciones en mercados locales, intercambios entre agricultores y ferias. A pesar de la importancia del sistema informal agricultor-comunidad, las acciones de fortalecimiento que actualmente existen en los países de la región tienen un alcance local, y están orientadas a fortalecer la conservación más que la producción o mejoramiento de la calidad. Esto genera efectos negativos en la productividad del sector de AF, afectando la estabilidad y la calidad de la oferta en el mercado nacional, el nivel de ingresos de los agricultores, especialmente de los agricultores de la AF o de aquellos emplazados en zonas marginales.

El fortalecimiento del rubro debe contemplar estrategias que permitan la obtención de productos de buena calidad durante toda la cadena productiva. El éxito de una cosecha depende en gran parte de la calidad fisiológica, sanitaria y genética de la semilla. El proyecto propone intervenir en la etapa inicial de la cadena aumentando la oferta y la calidad de semillas de VT. Para ello se propone la creación de un sistema integrado de producción/oferta varietal de especies hortícolas que permita una mejor gestión de las semillas tradicionales, y así fortalecer la competitividad de la AF de los países participantes. Dado que el proyecto pretende impactar en el sector de AF, el proyecto pone énfasis en proporcionar información de valor de las VT con el fin de facilitar la elección y adopción por parte de los agricultores de VT valorizadas, disminuyendo el riesgo de una mala cosecha. Sumados al incremento de la oferta varietal a través de la vinculación con el banco de germoplasma de los INIAs, constituyen elementos diferenciadores en relación a la oferta que realizan las actuales redes de semillas que existen en los países.

El proyecto empleará herramientas y metodologías de la aproximación investigación-acción participativa para las mejoras necesarias y así lograr la meta que es producir bienes de calidad y contribuir al desarrollo local sostenible. Nuestra hipótesis es que la vinculación y el trabajo conjunto de científicos, agricultores y otros actores del sistema, permiten una identificación más precisa de los puntos críticos a intervenir en la producción de semillas haciendo que las soluciones sean más eficientes, permanentes y apropiables.

Como principales resultados del proyecto se espera tener: i) caracterización del sistema de semillas en los territorios de estudio, ii) un modelo integrado de producción/oferta de semilla de VT, iii) Centros de oferta varietal, iv) una red de agricultores miembros de cada Centro, v) nuevas variedades y cultivos localmente adaptados con información de valor asociada, v) un sistema de acceso e instrumentos de vinculación e intercambio de germoplasma que le otorguen sostenibilidad al sistema, vi) metodologías de investigación-desarrollo.

Organismo Ejecutor
1. Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) (INIA CHILE) - Santiago, Chile

Nombre y Apellido del Contacto: Erika Salazar Suazo

Cargo: Investigadora/Encargada Unidad de Recursos Genéticos y Banco de Germoplasma La Platina

Email: esalazar@inia.cl

Teléfono: +56 2 25779261

País: Chile

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución: Julio Kalazich Barassi

Organismos Co-ejecutores
1. CONFEDERACION NACIONAL CAMPESINA Y TRABAJADORES DEL AGRO DE CHILE (CONAGRO) - Santiago, Chile

Nombre y Apellido del Contacto: Faride Tiara

Cargo: Asesora /Encargada Agronegocios

Email: faride.tiara@usach.cl

Teléfono: +56 9 9572 3140

País: Chile

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución:

2. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) - Mendoza, Argentina

Nombre y Apellido del Contacto: Leonardo Togno

Cargo: Investigador / Encargado Banco de Germoplasma de Hortalizas

Email: togno.leonardo@inta.gob.ar

Teléfono: +54 26 22 470304 / 753 / 501

País: Argentina

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución:

3. Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria (IPTA) - Asunción, Paraguay

Nombre y Apellido del Contacto: Luis Enrique Robledo

Cargo: Investigador / Jefe de Departamento de Servicios Tecnológicos de la Dirección de Agronegocios

Email: luisenriquerobledo@yahoo.com

Teléfono: +59 5 2157 5003

País: Paraguay

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución:

4. Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) - Montevideo, Uruguay

Nombre y Apellido del Contacto: Francisco Vilaró

Cargo: Investigador Programa Nacional de Investigación Hortícola

Email: fvilaro@inia.org.uy

Teléfono: +59 8 2902 0550

País: Uruguay

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución:

5. Universidad de la República (UDELAR) - Montevideo, Uruguay

Nombre y Apellido del Contacto: Guillermo A. Galván

Cargo: Profesor asociado en el Departamento de Producción Vegetal

Email: ggalvanv@gmail.com

Teléfono: +598 23689913-14

País: Uruguay

Nombre y Cargo de la Máxima Autoridad de esta Institución:

Antecedentes y Justificación

La semilla es el insumo más significativo en la estructura de costos de un cultivo, representa el 30% del costo total. Las variedades importadas (VI), mayormente ofertadas en los mercados, por su alto costo o no adaptarse en sistema agrícolas marginales no siempre son una buena alternativa para la agricultura familiar (AF), que en promedio representan más de un 80% de las unidades productivas de los países sudamericanos. Estas restricciones hacen que un 70% de los agricultores no puedan acceder a ellas. La AF se sustenta en una lógica de producción de semillas distinta, siendo la autoproducción, transacciones directas e intercambio las formas de abastecimiento. Estas prácticas tradicionales generan conflictos entre el sistema informal y formal de semillas, por lo que el empleo de VIs no son una alternativa de desarrollo. Hay una demanda creciente por alimentos locales producidos sosteniblemente. Las variedades tradicionales (VTs) están asociadas a características diferenciadoras, seguridad alimentaria, sostenibilidad, comercio justo e identidad, elementos valorados por los consumidores, cuya demanda crea nichos de mercado con buenos retornos a los agricultores que los producen. Esto fundamenta el interés por fortalecer los sistemas de producción basados en VTs. Varios países de la región, ricos en agrobiodiversidad, están promoviendo líneas de fomento al desarrollo de productos agrícolas con identidad local y valor patrimonial. Sin embrago, el cultivo y desarrollo de productos basados en diversidad es acotada y gran parte de esta diversidad genética sigue subutilizada o se está perdiendo. La posibilidad de desarrollo de productos tradicionales diferenciados se ve limitada principalmente por la ausencia de un sistema de garantice el acceso al universo de VTs existente (oferta) y el abastecimiento permanente de semillas de calidad. Las VTs son cultivadas por pocos agricultores para autoconsumo, y se producen en regiones muy localizadas. Ciertas VTs ya no se encuentran en los campos de los agricultores. La producción de estas semillas con calidad controlada es reciente y presenta debilidades estructurales que inciden en la calidad. Presentan contaminación, mezcla varietal, identidad varietal confusa, y alta desuniformidad poblacional. Hay poca información de valor asociada a las VTs y de difícil acceso a los agricultores, dificultando las decisiones de producción e invisibilizando su potencialidad para el desarrollo productos diferenciados. Estos factores reducen la posibilidad de ser una alternativa productiva real y económicamente rentable. Actualmente, el acceso a la agrobiodiversidad local suele estar principalmente gestionada por acciones de ONGs, redes de semilla y ferias de locales. Sin embargo, estos sistemas de acceso tienen un impacto local y no resuelven los problemas de fondo (calidad, identidad e información de valor) que aporten antecedentes orientadores para los agricultores al momento de seleccionar una variedad. La producción de semillas de VTs de calidad está siendo parcialmente abordada por ciertos especialistas, pero sus acciones no abordan el abastecimiento de semillas sostenible en el tiempo y el acceso a la información de valor. Por otro lado, los INIAs suelen contar con bancos de germoplasma (BGs), especializados en conservación de diversos cultivos y poseen información de valor, además de protocolos apropiados de producción de semillas. Sin embargo, la ausencia de un modelo formal que vincule a los BGs, con los programas de producción/mejoramiento y con los agricultores impide que estos esfuerzos puedan ser ampliamente transferidos a los sistemas de AF. Nuestra hipótesis es que el trabajo conjunto entre los BGs, los mejoradores y los productores de semilla tradicionales, usando aproximaciones participativas y vinculantes, aumenta y mejora las opciones de uso de la diversidad agrícola y facilita el desarrollo de nuevos negocios, lo que se traduce en una mayor competitividad para la AF.

Fin del proyecto

Contribuir a la competitividad de la AF y promover el desarrollo de productos nacionales con identidad patrimonial a través del fortalecimiento del sistema informal de semillas que satisfaga la actual demanda por semillas locales de calidad. El modelo de abastecimiento de semillas obedecerá a la lógica de los agricultores, quienes reproducen, mantienen e intercambian y comercializan semillas. Se plantea la creación de Centros de Oferta varietal (COV) integrados a los BGs-INIAs. La novedad radica en que los COV tendrán un doble propósito, ser unidades de producción/conservación local y ser un centro de oferta varietal (sistema mixto). Se propone además el desarrollo de una plataforma e instrumentos de acceso consensuados que faciliten el intercambio y fomenten la utilización la VTs.

Propósito

Desarrollar e implementar un modelo integrado de conservación/producción y oferta de semillas de VTs de calidad e información de valor asociada, basado en la vinculación de los BGs con los sistemas in situ (agricultores), que permita un mejor y sostenible abastecimiento de semillas de calidad, base para impulsar su cultivo en el sector de la AF y promover el desarrollo de productos nacionales competitivos, con identidad patrimonial. Se implementará COVs en los territorios identificados (al menos 1 por país) que ofertará VTs de al menos 2 cultivos relevantes para los agricultores de los territorios. Las especies priorizadas son tomate, pimiento, maíz, poroto, quinoa. Al menos 1 grupo de agricultores organizados será beneficiaria de los COVs  y al menos 5 agricultores integrarán los COVs.

Identificación de Beneficiarios Finales

Directos: Agricultores y organizaciones de agricultores de la AF, que ven en la reintroducción de las VTs a su sistema productivo una alternativa diferenciadora que les otorga competitividad y un sello distintivo. BGs, al vincular el sistema ex situ con el in situ, verán fortalecidas sus colecciones y lograrán la finalidad de promover el uso de la agrobiodiversidad. Indirectos: Instituciones de investigación agrícola, programas de mejoramiento que requieren de diversidad genética para el desarrollo de nuevas variedades; empresas productoras de semillas certificada, empresas de alimentos tradicionales y productos gourmet. Sociedad en su conjunto (seguridad alimentaria, empoderamiento de las comunidades locales, mejor alimentación)

Componentes

C1. Caracterización de la diversidad de cultivos priorizados presente los territorios de estudio, caracterización del actual sistema de producción, acceso y demanda de semillas, elemntos fundamentales para identificar los puntos a intervenir. C2. Caracterización del perfil de agricultores y desarrollo de aproximaciones participativas la capacitación en técnicas de conservación, producción y gestión de semillas. Actividad necesaria para identificar agricultores que administraán los COVs  y los que contribuirán la miltiplicación y evaliación de las VTs C3. Análisis de experiencias exitosas de sistemas integrados de producción de semillas gestionado por las comunidades de agricultores y que funcionen de manera articulada con los centros de investigación. Imprescindible para poder hacer ajustes al modelo base propuesto en el proyecto. La validación por parte de todos los actores es esencial para lograr la adopción de esta innovación en el sistema de los agricultores C4.  Diseño e implementación del modelo integrado conservación/producción para ampliar la oferta de semillas de VTs, (cantidad y diversidad varietal) y la calidad. La vinculación de estrategias científicas con estrategias de desarrollo que promueven la utilización de la biodiversidad y fortalecen los sistemas agrícolas son escasas, por lo que la gestión de la diversidad sigue estando fragmentada. El proyecto, que propone vincular el sistema de conservación ex situ (BGs) con la conservación in situ o local, se sustenta en la lógica de los sistemas de semillas de los agricultores, quienes habitualmente reproducen, mantienen e intercambian y comercializan semillas (Sistema informal). (Almekinders y Louwaars, 1999, Almekinders et al, 1994). La producción de semilla por parte de los agricultores está usualmente integrada a la producción del cultivo. Es decir, mientras una parte de la producción del cultivo es utilizada para consumo doméstico y mercadeo; otra parte se conserva para ser utilizada como semilla en la próxima siembra. Este será uno de los puntos de intervención del proyecto. El modelo pretende aprovechar y potenciar estas capacidades naturales para optimizar el ordenamiento de la diversidad e identificar sus potencialidades y limitaciones. La necesidad de contar con diversidad varietal, especialmente en aquellos cultivos donde las VTs ya no se encuentran disponibles, será cubierta por los BGs. Por otro lado, el acercamiento de los agricultores a los BGs fortalecerá el sistema ex situ. Para ampliar la oferta varietal, el modelo propone la creación de COVs. La novedad radica en que los COVs tendrán un doble propósito, ser unidades de producción/conservación local y ser un centro de oferta de semillas de calidad (sistema mixto) C5. Difusión y transferencia de las tecnologías desarrolladas. La implementación de un modelo integrado y vinculante de transferencia de capacidades entre los COVs y los BGs es necesaria para la sustentabilidad de los COVs en el tiempo  

Actividades y Metodología

C1 1.1 Levantamiento de información sobre la diversidad presente en el territorio, su manejo, modalidad de abastecimiento de semillas, la demanda y oferta de productos locales. La caracterización se realizará según método de Bazile et al 2004. Mediante Sistemas Multi Agentes (Bousquet y le Page 2004), se modelará el efecto y consecuencias de pérdida o acceso a nuevas de VTs en el territorio, lo que servirá para mejorar el mecanismo propuesto y determinar su alcance.  1.2 Se caracterizará el territorio en relación al uso de la tierra, parcelas, estructura y composición familiar, nivel organizacional, recursos. Esta información permitirá identificar fortalezas y debilidades del sistema y hacer los ajustes al modelo propuesto. C2 2.1 A partir de los resultados del C1 se seleccionará los agricultores que administrarán los COVs. Se les capacitará en conservación, distribución de semillas, gestión y administración. Se diseñará un plan de capacitaciones en: Técnicas procesamiento y almacenaje de semillas, Manejo sostenible de huertos y control de la polinización para resguardar la identidad varietal, Metodologías observacionales para caracterización de rasgos de interés y evaluación del comportamiento agronómico. C3 3.1 Se analizarán estrategias de producción/gestión exitosas de la oferta de semillas de VTs que funcionen articuladamente con los INIAs, para realizar ajustes al modelo propuesto y validarlo. Algunos documentos de consulta: Setimela et al (2004), Devaux et al (2011), Veteläinen et al (2009), Thijssen et al (2008) C4 4.1 El proyecto plantea la construcción de Centros de Oferta Varietal (COVs) como unidades mixtas de producción de semillas y oferta varietal vinculados los BGs institucionales. Para la mantención de stocks de semillas en los COVs, se propone un sistema de adquisición-reposición. Los agricultores tendrán acceso las semillas de los COVs con el compromiso de reponer una cantidad similar de semillas de la misma variedad la temporada siguiente. Este modelo permitirá que la oferta de semillas sea permanente en el tiempo y que se cuente con los volúmenes necesarios para satisfacer un potencial aumento de la demanda. El flujo varietal entre el COVs y los BGs será de adquisición-intercambio y bidireccional. Es decir, cada unidad (BG o COVs) podrán adquirir nuevas VTs que serán multiplicadas y caracterizadas en conjunto y se entregará un duplicado de semillas a la unidad que no la posee. 4.2 El acceso a las semillas por parte de otros usuarios i.e. universidades se hará a través de los BGs y estará mediada por un consentimiento informado previo de los COVs para todas aquellas semillas que entren al sistema vía el COV, y Acuerdos de Transferencia de Materiales donde se establecerán las condiciones de uso del bien. 4.3 Se proponen dos niveles de usuarios del sistema COV, los usuarios-miembros quienes colaborarán directamente con el sistema (multiplicadores, administradores del COV, donadores de variedades, conductores de ensayos agronómicos) que tendrán acceso a semillas, sin costo, y otros usuarios tendrán acceso a semillas mediante la compra (modelo de negocio). Los agricultores serán capacitados en diversos temas relacionados con acceso, protección, distribución de beneficios. Con este modelo la oferta de VTs será sostenible. 4.4 Se desarrollará una web sencilla que vincule los COV con otras comunidades agrícolas y a su vez promueva las VTs. C5 Sitio web, fichas de variedades, creación de marca, promoción radio, televisión, informativos comunitarios; presentación en ferias, vinculación con redes de semillas, marketing y difusión de VTs y productos desarrollados a partir de VTs (comida). Publicaciones científicas-técnicas, asistencias a congresos, seminarios, talleres

Resultados Esperados y Productos a obtener por cada componente

C1 A1.1 Levantamiento de información del sistema informal de semillas (SIS) y modelamiento R1 SIS caracterizados y modelados A1.2 Levantamiento de información territorial R1 Diversidad local de al menos 2 cultivos de los territorios y conocimiento asociado inventariado C2 A2.1 Agricultores caracterizados y planes de capacitación desarrollados R1 Estrategia y metodologías de capacitación participativa en técnicas producción y almacenamiento de semillas, y caracterización y evaluación de variedades R2 Agricultores capacitados y al menos 5 agricultores asociados al COVs por territorio C3 A3.1 Talleres participativos de análisis reflexivo de las experiencias internacionales y validación del modelo R1 Modelo integrado de producción/oferta de semillas validado y adaptado a la realidad de cada territorio y grupo de agricultores objetivo. C4 A4.1 Localización, diseño y construcción de los COVs R1 COVs autosustentables construidos A4.2 Definición de estructura de organización y funcionamiento y definición de roles y responsabilidades, Taller de capacitación de administración de los COVs.  Capacitación en almacenaje de semillas, documentación y registros, Talleres participativos de análisis reflexivo sobre el funcionamiento del sistema. Taller de capacitación en programas computacionales. R1 COVs operativos A4.3 Desarrollo de un modelo de acceso justo a las semillas entre usuarios y el COV y entre el COV y BGs. Invitación experto para desarrollo de propuesta de acceso R1. Mecanismos que regulen el acceso a las semillas de los COVs R2. Modelo de negocio A4.4 Elaboración de base de datos de variedades locales y diseño de plataforma on line R1 Plataforma de oferta varietal R2 Imagen corporativa C5 A5.1 Elaboración de material de difusión, participación en eventos científicos y estrategia de promoción de productos tradicionales R1 Artículos científicos y técnicos R2 Taller técnico anual R3 Página web Los beneficios del incremento de la oferta varietal, de la calidad de las semillas y la ampliación del acceso a las semillas para los agricultores de la AF y para la sociedad son: Sector AF y la sociedad Beneficios económicos y socioculturales: Seguridad de semillas, Diferenciación, Acceso a nichos de mercados diferenciados, Manejo del riesgo y la incertidumbre (aumento de la resiliencia del sistema), Identidad, preservación cultural y tradiciones, Empoderamiento de las comunidades locales, Mejor alimentación (por incorporación de productos de mayor valor nutricional) Beneficio ambientales: Reducción de la contaminación con productos químicos, Control de plagas Beneficios genéticos: Seguro contra cambios ambientales, sociales y económicos (insumos para el desarrollo varietal), reducción de los costos, Insumos para la agroindustria, Independencia genética

Posibles Riesgos

Bajo número de opciones de VTs. Riesgo bajo. A través de las colecciones mantenidas en los BGs de los INIAs, la disponibilidad de semilla básica y de diversidad varietal está garantizada. Gran parte de estos materiales están caracterizados hay información de valor asociada. Baja capacidad técnica y organizativa de los agricultores para gestionar los COVs y producir semillas de calidad.  Riesgo bajo. El proyecto contempla planes de capacitación para mejorar las habilidades y conocimientos de los productores de semillas y otros actores de la cadena de suministro. Dificultad en la aplicación de metodologías integradas de investigación. Riesgo medio.El carácter integrado de los sistemas de los agricultores de la AF conjuntamente con las características específicas propias de sus condiciones agroecológicas y socioeconómicas, demanda una perspectiva integral y dinámica e implica el uso de métodos participativos y de colaboración interinstitucional. El equipo cuenta con competencias y experiencia en conservación, multiplicación controlada, procesamiento de semillas, identificación varietal, producción sostenible, TICs, que le da un carácter multidisciplinario. El fortalecimiento de capacidades en metodologías de investigación participativa se abordará a través de la invitación de expertos a colaborar en la propuesta y/o capacitación del equipo técnico. Se postulará a fondos concursables nacionales e internacionales para capturar recursos para este fin.

Articulación entre la Plataforma y con otros actores, y capacidad técnica

La potencialidad de las VTs como fuente de innovación y desarrollo de nuevos productos en los países de la región está bastante documentada. A pesar ello, su producción no se ha convertido en una ventaja para los agricultores de la AF, que son los principales usuarios y oferentes de esta diversidad. Más aún, gran parte de esta diversidad está subutilizada o se está perdiendo, lo que reduce más aún las oportunidades de negocios vía explotación directa por parte de los agricultores. Por otro lado, los centros de investigación con sus BGs y programas de MMGG, mantienen y agregan valor a parte importante de esta diversidad, sin embargo todo este conocimiento no se ha traducido en una ventaja para sector productivo de AF. Las pocas estrategias metodológicas participativas y vinculantes que acerquen ambos, más a la falta de propuestas para el desarrollo de marcos regulatorios que reconozcan el aporte de la AF en la conservación, fomenten el resguardo de las VTs y que fortalezcan los sistemas productivos tradicionales para que se conviertan en modelos de negocio competitivos, estarían explicando en parte esta situación. Esta debilidad ha sido claramente identificada por FONTAGRO, donde el desarrollo de iniciativas que apunten a vincular a los productores de la AF con los centros de desarrollo de conocimientos, han sido señaladas como relevantes para paliar la pérdida de los recursos genéticos y biodiversidad. Nuestra propuesta se propone contribuir a esta área.

Alineamiento con los objetivos y líneas estratégicas del Plan de Mediano Plazo 2015-2020 de FONTAGRO

La estructura organizacional será: Director proyecto (DP), Director alterno (DA), Coordinador institucional (CI), Comité ejecutivo (CEJ), Comité de especialistas (CES) (integrado por especialista de todos los países), un representante de los agricultores por país. El CEJ, integrado por los CI, abordará de manera transversal los objetivos del proyecto, aglutinando aquellas actividades que permitan la puesta en común y el intercambio de conocimiento. El CES potenciará las capacidades de cada grupo de especialista lo que beneficiará la ejecución del proyecto. Si bien el proyecto cuenta con DP, todos los integrantes de grupo estarán a un mismo nivel en cuanto a responsabilidades y compromisos. La vinculación permanente y la participación en todas las etapas del proyecto, independiente del grado de responsabilidad, será promovida. El uso de diversos sistemas de comunicación, participación conjunta en talleres, revisión de propuestas facilitarán la organización del grupo. Fortalezas y competencias: Equipo multidisciplinario con capacidad de identificar y recopilar las necesidades de los grupos objetivos, aunar conceptos e interactuar con diversos especialistas para apoyar el objetivo final del proyecto. Vinculación con otros grupos de trabajo y con experiencia en la implementación de conceptos transversales en múltiples disciplinas, experiencia en proyectos de diversos, en varios rubros agrícolas y para distintos tipos de beneficiarios. Capacidad de gestión y captura de recursos y

Otros Documentos

Países del Proyecto