NUESTRA ESTRATEGIA

Apuntamos a promover plataformas multiactores cuyos participantes, tanto del sector público como privado, demuestren las fortalezas necesarias para poder apoyar los procesos de investigación, desarrollo e innovación que necesita América Latina, el Caribe y España.


PRINCIPALES LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN

– Fincas en red, resilientes y sostenibles. Más información.
– Sistemas productivos, agroecosistemas y territorios sostenibles. Más información.
– Alimentos, nutrición y salud. Más información.

 

Temas transversales a las iniciativas cofinanciadas 2020-2025

  1. FONTAGRO como foro. Se buscará participar más activamente de los principales escenarios relacionados al agro y la alimentación, en todos los ámbitos, de acuerdo a las metas estratégicas mundiales.
  2. Crisis y desastres sanitarios y naturales. La pandemia de Covid-19 y su particular impacto en la fuerza laboral remarca la importancia de apoyar nuevos formatos de trabajo rural y de gestión de la ciencia.
  3. Instituciones y procedimientos. Se profundizarán las acciones efectivas de coordinación y negociación con las instituciones de las plataformas multiagencias y entre las mismas, en el área legal, administrativa y financiera, entre otras
  4. Fortalecimiento de capacidades. Se continuará el fortalecimiento institucional y de capacidades del capital humano a partir de enfoques sistémicos y multidisciplinarios.
  5. Adaptación y mitigación al cambio climático. Frente a los niveles históricamente altos de GEIs antropogénicos y la notoria contribución de la agricultura a los mismos, las iniciativas de agricultura inteligente acompañados por estrategias de transferencia serán consideradas para ser cofinanciadas.
  6. Inclusión y equidad de género, juventud y pueblos originarios. Es fundamental el empoderamiento de mujeres y pueblos originarios, como parte de los planes de desarrollo a nivel global.
  7. Gestión de conocimiento y comunicación. Es necesario diseminar el conocimiento resultante de los proyectos cofinanciados para que llegue masivamente a los usuarios potenciales de manera más eficaz y con base a tecnologías digitales.
  8. Propiedad Intelectual. Se requerirán actualizaciones y diseños flexibles de los regímenes de propiedad intelectual, donde la empresa privada posea un rol destacado.
  9. Nuevas alianzas y membresías. Se continuará explorando nuevas alianzas y membresías bajo el concepto de “cooperación ganar-ganar”, buscando generar y articular sinergias con socios estratégicos público-privados, cuya misión y objetivos sean compartidos
  10. Digitalización, automatización, agricultura de precisión e inteligente. En línea con la explosión de herramientas digitales y de potenciales soluciones con base a tecnologías de la información y comunicación, se continuarán apoyando soluciones inteligentes tanto a nivel de finca como de territorio.

 

Para conocer más sobre nuestra estrategia puede ver nuestro Plan de Mediano Plazo 2020-2025 aquí.