Por Comunicaciones

Washington D.C., (08 de abril de 2021) El miércoles 7 de abril tuvo lugar la “Sesión Final de Disrupción ExO Launchpad Impulso AGTECH” en la que 9 equipos del Programa Impulso, coordinado por Asetec (Asociación de Emprendedores Tecnológicos) bajo la supervisión de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender (Argentina), presentaron sus startups luego de seis semanas de trabajo.

Los equipos entrenados bajo ExO Launchpad, contaron con el apoyo de Mario Barra, CEO de Vates y director de Alaya Venture Capital. El objetivo de la metodología ExO Launchpad se enfoca en ayudar a los emprendedores a transformar digitalmente sus iniciativas en organizaciones exitosas, es decir, aquellas cuyo impacto es al menos diez veces mayor, en comparación con sus pares.

En la última sesión del taller, los equipos participantes expusieron sus proyectos frente a un panel de expertos de agro, tecnología y negocios, llamados “disruptores”. Eugenia Saini, secretaria ejecutiva de FONTAGRO, participó como disruptora junto a Mariano Mayer, fundador de Marea Venture Partners; Javier Amuchástegui, socio fundador y director de Tecnocampo; y Carlos Becco, líder y fundador de Índigo AG. Los especialistas hicieron devoluciones en las cuales identificaron inflexiones tecnológicas, amenazas competitivas y niveles de exponencialidad.     

Entre las startups participantes se encontraron: Agro 24, un emprendimiento online para conectar a productores y proveedores; SeedMatriz, desarrolladora de una tecnología para el encapsulado de la semilla de maíz; Insus, dedicada a la telemetría y telecontrol para el sector agropecuario; Tracestory, un emprendimiento que tiene por objetivo crear una herramienta de visualización de trazabilidad de la cadena de valor; Bastó, impulsora de una cerca virtual para la gestión de pastoreo de precisión, Plan A, propulsora de un fertilizante orgánico de exportación; AgroHub, desarrolladora de una guía para el productor de la siembra a la cosecha; Loop farms, una integración vertical de insumos y energía renovable para el mercado global de agricultura urbana e hidroponía; y Factories un emprendimiento que busca generar una solución tecnológica para gestionar el manejo de mantenimientos en plantas industriales.

Las disrupciones a las distintas startups giraron en torno a destacar el valor agregado de los emprendimientos en los primeros segundos de las presentaciones, la explicitación de costos y rentabilidad para productores, la escalabilidad, el impacto sostenible a largo plazo que tienen los proyectos y a identificar el ecosistema de actores involucrados.

Finalmente, los equipos valoraron la retroalimentación proporcionada por los disruptores expertos como un insumo clave en el proceso de aprendizaje y una instancia que les permitirá desarrollarse competitivamente.

 

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Sobre FONTAGRO

FONTAGRO se creó 1998 con el propósito de promover el incremento de la competitividad del sector agroalimentario, asegurando el manejo sostenible de los recursos naturales y la reducción de la pobreza en la región. El objetivo de FONTAGRO es establecerse como un mecanismo de financiamiento sostenible para el desarrollo de tecnología e innovaciones agropecuaria en América Latina y el Caribe y España, e instituir un foro para la discusión de temas prioritarios de innovación tecnológica. Los países miembros son: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. En los últimos 22 años se han cofinanciado 167 plataformas regionales de innovación agropecuaria por un monto de US$124 millones, que ha alcanzado a 452 instituciones y 33 países a nivel mundial.

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