I&D agropecuario en
Uruguay: política, inversiones y perfil institucional
Nienke Beintema/Guy Hareau/Mariela
Bianco/Philip Pardey
RESUMEN
Si bien en Uruguay existen
escasas agencias de I&D agropecuario, la intensidad de inversión del país
en este tipo de investigación es comparativamente elevada, especialmente para
un país en desarrollo. En 1996, el gasto total en I&D agropecuario
representaba el 1,7 por ciento del PIB agropecuario.
El Instituto Nacional de
Investigación Agropecuaria (INIA), que se originó en los antiguos
departamentos de investigación agrícola y ganadera del gobierno en 1989, es la
principal agencia de I&D agropecuario del país. En 1996, el INIA contaba
con el 47 por ciento del gasto total en I&D agropecuario de Uruguay y
empleaba al 40 por ciento del total de los investigadores. El INIA es un
instituto peculiar, comparado con otras agencias nacionales de investigación
agropecuaria en América Latina debido a que goza de amplia independencia
administrativa respecto del gobierno uruguayo y a su innovador mecanismo de
financiación. En los años 90, casi el 30 por ciento de sus fondos procedía de
un impuesto de 0,4 por ciento sobre el valor de la producción agropecuaria,
aportando el gobierno fondos equivalentes.
Las Facultades de Agronomía
y Veterinaria de la Universidad de la República empleaban el 29 y 17 por ciento
del personal total de investigación agropecuaria, respectivamente ¾ las otras
tres agencias que se incluyen en el presente informe tenían participaciones
menores en el total nacional. Las inversiones propios en I&D de agencias
privadas con fines de lucro son mínimas y, a menudo, ad-hoc.
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no deben atribuirse al IFPRI, INIA, FONTAGRO, o a cualquier otra organización
que se mencione en este documento.
Citación: Beintema, N.M., G.G. Hareau, M.
Bianco, and P.G. Pardey. I&D Agropecuario en Uruguay: Política, Inversiones
y Perfil Institucional. Washington, D.C.: IFPRI, INIA, y FONTAGRO, septiembre de
2000.
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